Rizikos valdymo būdai

Pirmasis žingsnis įgyvendinant prevencinius rizikos valdymo metodus yra rizikos valdymas ir jos įvertinimas. Rizikos vertinimas apima galimų rizikų nustatymą ir jų tikimybės bei galimo poveikio organizacijai įvertinimą. Atlikdamos išsamų rizikos vertinimą, organizacijos gali sukurti strategijas, kaip sumažinti arba išvengti galimos rizikos. Mažose ir vidutinėse įmonėse rekomenduojama diegti rizikos valdymo sistemą. Ši sistema suteikia pagrindą rizikos nustatymui, įvertinimui ir reagavimui į ją ir gali būti koreguojamas, kad atitiktų konkrečius organizacijos poreikius.

Nustačius galimą riziką, kitas žingsnis – nustatyti, ar galima jų apskritai išvengti. Rizikos vengimas apima veiksmus, kuriais siekiama pašalinti rizikos atsiradimo galimybę. Pavyzdžiui, organizacija gali nuspręsti vengti tam tikros verslo įmonės, jei ji laikoma pernelyg rizikinga. Jei išvengti neįmanoma, organizacija gali stengtis sumažinti rizikos tikimybę ar poveikį. Tai galima pasiekti taikant įvairius rizikos mažinimo metodus, pavyzdžiui, įgyvendinant saugos procedūras, investuojant į saugumo priemones ar rengiant nenumatytų atvejų planus.

Norint efektyviai valdyti riziką laikui bėgant, svarbu reguliariai stebėti ir vertinti rizikos valdymo strategijų veiksmingumą. Tai apima nuolatinį rizikos vertinimą, analizę ir prioritetų nustatymą, taip pat prireikus naujų rizikos mažinimo ar vengimo strategijų įgyvendinimą. Nuolat vertindamos ir spręsdamos galimą riziką, organizacijos gali sumažinti neigiamų įvykių tikimybę ir poveikį, apsaugoti savo turtą ir reputaciją bei užtikrinti ilgalaikę sėkmę. Galiausiai prevenciniai rizikos valdymo metodai gali padėti organizacijoms aktyviai nustatyti ir spręsti galimas rizikas.

Rizikos perkėlimas yra reaktyvus rizikos valdymo metodas, apimantis rizikos perkėlimą kitai šaliai. Paprastai tai daroma per draudimą, kai įmonė sumoka įmoką, kad perduotų riziką draudimo bendrovei. Taip įmonė yra apsaugota nuo finansinių nuostolių, kurie gali atsirasti dėl rizikos materializacijos. Šis metodas ypač naudingas esant rizikai, kurios įmonė negali kontroliuoti, pavyzdžiui, stichinėms nelaimėms ar rinkos svyravimams. Perkeldama riziką, įmonė gali sutelkti dėmesį į savo pagrindinę veiklą, nesijaudindama dėl galimo finansinio rizikos poveikio. Rizikos mažinimas yra dar vienas reaktyvus rizikos valdymo metodas, apimantis rizikos tikimybės arba poveikio mažinimą. Tai galima padaryti taikant įvairias priemones, pavyzdžiui, įgyvendinant saugos protokolus, diversifikuojant investicijas arba apsidraudžiant nuo rizikos.